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      成熟市場背景下的企業增長策略

      課程編號:58249   課程人氣:134

      課程價格:¥7800  課程時長:2天

      行業類別:各行業通用    專業類別:總裁研修 

      授課講師:劉百功

      課程安排:

             2024.1.20 廣州 2024.4.13 深圳 2024.5.25



      • 課程說明
      • 講師介紹
      • 選擇同類課
      【培訓對象】
      希望尋找增長思路和路徑的企業家和業務負責人 希望驗證增長路徑是否可持續的企業家和業務負責人

      【培訓收益】
      1、戰略選擇:三大增長戰略精準鎖定發展方向 2、路徑規劃:七大增長策略清晰戰略路徑規劃 3、執行系統:五個步驟構建良性增長執行系統

      一、我國經濟的發展階段
      1、宏觀經濟:由“高速發展”到“高質量發展”;
      2、中觀經濟:由“快速增長”到“中低速增長”;
      3、微觀經濟:由“規模擴張”到“良性發展”。
      二、企業良性增長系統©之戰略選擇
      1、企業良性增長系統圖
      2、企業良性增長三大戰略選擇:搶占份額戰略、第二曲線戰略、聚焦細分市場戰略;
      3、聚焦細分市場戰略:洞察細分市場商機----精細化市場運營;
      4、第二曲線戰略:洞察產業鏈利潤流向----利潤池;
      5、搶占市場份額:提升組織能力----精益化思想和工具。
      三、企業良性增長系統©之策略選擇
      1、增長策略的核心工具:安索夫矩陣
      2、增長策略1:現有市場滲透;
      3、增長策略2:開發新客戶;

      4、增長策略3:開發新產品/新品類;
      5、增長策略4:開發新渠道;
      6、增長策略5:開發新區域;
      7、增長策略6:開發新價值鏈組合;
      8、增長策略7:開發新業務。
      四、企業良性增長系統©之落地執行系統
      1、戰略目標分解
      2、北極星指標制定
      3、增長模型構建
      4、增長因子的可行性行為探索和驗證
      5、持續復盤精進
       

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