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      2015版7C企業文化突破方案實操

      課程編號:9754   課程人氣:3317

      課程價格:¥4800  課程時長:2天

      行業類別:不限行業    專業類別:企業文化 

      授課講師:周建

      課程安排:

             2015.11.6 廣州



      • 課程說明
      • 講師介紹
      • 選擇同類課
      【培訓對象】
      總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。建議企業高層團隊集體報名參會,從根本上實現企業文化的整體突破!

      【培訓收益】
      模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織
      模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效
      模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長

      模塊一:企業文化體系的提煉與構建,讓企業文化融入人心及組織
      第一部分  持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架:企業文化建設的真正目的是什么?文化建設的最大障礙是什么?文化建設的根本路徑在哪里?……
      如何打造一個持續強大的企業?
      企業文化及企業文化建設的核心密碼
      企業文化的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成???
      企業文化的四重境界:企業文化如何從虛到實?從理念到成長?
      7C企業文化突破方案的設計思路與總體框架
      7C企業文化突破方案的階段流程與實施要點
      案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 ……

      第二部分  C1:企業文化核心提煉——企業文化清晰化:如何運用價值觀推動企業卓越成長?如何運用使命凝聚人心?如何運用愿景驅動全體員工?……
      7C企業文化核心要素構成與邏輯
      企業核心價值觀的本質內涵與提煉
      企業使命的本質內涵與提煉
      企業愿景的本質內涵與提煉
      7C企業文化核心要素系統案例分析
      7C企業文化核心要素內涵剖析與共識研討
      案例分享:騰訊4年實現從700億到7000億背后的文化基因……
      方案實操:學員企業企業文化核心要素提煉

      第三部分  C2:企業文化體系構建——企業文化體系化:如何提煉出融合內外智慧的文化理念?文化理念如何融入組織運營體系?如何運用理念行為體系推動業績增長?……
      7C企業文化體系要素構成與邏輯
      企業理念體系的本質內涵與規劃梳理
      企業行為體系的本質內涵與規劃梳理
      企業形象體系的本質內涵與設計規劃
      7C企業文化體系要素系統案例分析
      7C企業文化體系要素內涵剖析與共識研討
      案例分享:GE多元化業務持續發展的秘密……
      方案實操:學員企業企業文化理念體系整理
       
      模塊二:企業文化體系的管理與落實,將企業文化鑄成行動和績效
      第四部分  C3:企業文化管理——誠意正心,循序漸進:文化理念如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤?如何將文化理念轉化成員工的自覺行動?……
      7C企業文化管理思路與框架
      知行合一--7C企業文化措施化流程與方法
      各盡本分--7C企業文化職責化方法與工具
      正己化人--7C企業文化培訓化方法與工具
      快馬加鞭--7C企業文化激勵化方法與工具
      提綱挈領--7C企業文化機制化流程與方法
      案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虛到實?……
      方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理 

      第五部分  C4:企業文化傳播——耳濡目染,心領神會:如何運用企業文化影響員工及公司中高層?如何將企業文化轉化為員工下意識行動?……
      7C企業文化傳播思路與框架
      口誦心惟--7C企業文化口號化流程與方法
      溫故知新--7C企業文化故事化方法與工具
      推心置腹--7C企業文化溝通化方法與工具
      名正言順--7C企業文化廣告化方法與工具
      水滴石穿--7C企業文化重復化流程與方法
      案例分享:馬云如何運用阿里巴巴文化理念影響政府高官?……
      方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理

      第六部分  C5:企業文化落實——春風化雨,落地生根:如何讓企業文化融入員工身心?如何讓文化行動長期堅持?如何形成企業信仰?……
      7C企業文化落實思路與框架
      順水行舟--7C企業文化氛圍化方法與工具
      百煉成鋼--7C企業文化活動化方法與工具
      怡情養性--7C企業文化文藝化方法與工具
      心安理得--7C企業文化感覺化方法與工具
      心甘情愿--7C企業文化感情化方法與工具
      案例分享:如何讓員工愛上企業?如何構筑職業信仰?……
      方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理
      模塊三:企業文化體系的考評與突破,用企業文化推動持續和成長

      第七部分 C6:企業文化考評——聚焦成長,追本溯源:企業文化建設工作如何考核和評價?如何準確判斷企業文化的缺陷和瓶頸?……
      7C企業文化考評思路與框架
      小題大用--7C企業文化考試化思路與方法
      見微知著--7C企業文化測評化思路與方法
      三省吾身--7C企業文化檢查化思路與方法
      求仁得仁--7C企業文化考核化思路與方法
      望聞問切--7C企業文化體系診斷的思路與方法
      案例分享:海爾、三星電子企業文化理念體系診斷……
      方案實操:學員企業企業文化體系診斷

      第八部分 C7:企業文化突破——與時俱進,更上層樓:如何讓企業文化與企業同步成長?如何制定企業文化建設規劃?如何打造一個具有自我優化能力的企業文化體系?……
      7C企業文化突破思路與框架
      返老還童--7C企業文化年輕化思路與方法
      一以貫之--7C企業文化系統化思路與方法
      眾志成城--7C企業文化組織化思路與方法
      朝種暮獲--7C企業文化成果化思路與方法
      無為而治--7C企業文化持續化思路與方法
      案例分享:老化企業如何重拾活力?如何克服官僚作風?……
      方案實操:學員企業企業文化突破體系規劃
      咨詢電話:
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