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      制造型企業利潤倍增的秘密 微利時代下,制造型企業的精益轉型之路

      課程編號:58851

      課程價格:¥29000/天

      課程時長:2 天

      課程人氣:28

      行業類別:行業通用     

      專業類別:生產管理 

      授課講師:林勝益

      • 課程說明
      • 講師介紹
      • 選擇同類課
      【培訓對象】
      企業總裁、董事長、總經理、副總、總監、廠長等生產與經營管理人員

      【培訓收益】
      1、提高企業獲利能力:針對獲利能力下降,或是有訂單無法按時交貨的情況 2、掌握精益生產方式方法與工具; 3、學習智能化浪潮給企業帶來的挑戰和機會 4、了解中國制造業的升級轉型之路的概念

      一、中國制造企業的現狀與挑戰
      1.中國制造面臨的雙向擠壓
      2.傳統制造業四大優勢喪失引發的兩大挑戰
      3.中國制造業經營管理五大痛點

      二、企業利潤的來源
      1.企業經營的邏輯
      2.不同經營思想下企業經營的結果
      3.什么才是真正的原價(影響原價的因素)
      4.生產技術與制造技術
      5.識別勞動與活動

      三、精益生產方式的基本思考
      1.豐田生產方式的目的和體系
      2.如何通過降低成本獲得收益
      3.不斷壓縮從接單到出貨的時間

      四、 及時化生產與自働化
      1.推式生產和拉式生產(建立流動);
      2.一目了然的生產現場;
      3.出現異常的快速響應機制;
      4.物流理貨與看板管理;
      5.自働化(阻止流動)
      6.標準作業

      五、智能化浪潮給企業帶來的挑戰和機會
      1.工業4.0與中國制造2025
      2.智能制造的技術組成與應用
      3.智能制造的發展方向探索

      六、中國制造業的升級轉型之路
      1.精益管理與轉型之路
      2.企業精益智能制造升級路徑解析
      3.精益智能制造實施推動的思想準備
      4.實施過程中的問題與規避
      5.精益智能制造實現三步曲

      七、Q&A、課程結論與互動 

      咨詢電話:
      0571-86155444
      咨詢熱線:
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