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      曹揚
      2604
       
      曹揚培訓講師 性   別:  
      所在地: 上海-上海  
      精通行業:  
      擅長領域:管理技能   
      評定星級:待評價..  
      參考費用:30000元/天  
      關注人氣:2257  
       

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      戰略到組織能力實戰專家

             ? 清華大學EMBA班特聘講師
             ? 原華為戰略與組織人才專家
             ? 十年上市企業集團副總裁經驗
             ? 人力資源協會專家庫成員
             ? 華蔚管理咨詢首席專家

      一. 背景及實戰經驗

       1. 清華大學工商管理碩士、清華大學EMBA班特聘講師,原華為戰略與組織人才專家、人力資源協會專家庫成員、華蔚咨詢首席專家、企業家私董會專家顧問、多家集團企業組織戰略管理顧問。

      2. 長期實戰研究企業組織成長與經營戰略轉型,專注于戰略到落地執行(DSTE/BLM流程與方法論)、戰略解碼BEM與組織績效PBC、合伙制與股權激勵、組織變革與干部管理等領域的實戰經驗。

      3. 二十年深耕企業管理實戰經驗,九年世界500強及十年集團高層管理工作經歷。曾歷任華為、麥特集團等標桿企業戰略與組織流程運營專家、干部與人才管理專家、人力資源副總裁、戰略運營副總裁等職位,管理咨詢項目輔導超過六十家企業,管理培訓800場等。

      4.  曾與IBM、BCG、羅蘭貝格、中歐、安永、德勤等知名咨詢機構合作,實施交付戰略規劃、戰略解碼、干部隊伍建設、集團管控與組織流程變革、合伙制與股權激勵、企業大學構建等咨詢項目。

      二、主要培訓課程

      《戰略BLM:從戰略到執行管理的方法論實踐》  《合伙制與動態股權激勵方案設計》

      《基于經營增長的戰略績效管理體系》                 《新經濟周期下的經營創新與管理變革》      

      《解密華為:以奮斗者為本科學分權分錢機制》   《對標華為:驅動商業成功的干部管理》     

      《建設驅動持續增長的組織能力》 

      三、咨詢式培訓輔導特點

            實戰型咨詢與培訓解決方案專家,20年長期實戰研究組織成長與戰略運營。根據客戶行業特性一對一定制課程,運用“理念+工具+案例解析”多樣性授課模式。依據企業經營發展中的實際問題,輸出能落地的個性化解決方案,為客戶提供陪跑賦能管理服務。

      四、部分服務客戶

      上海電氣、航天科技、華光集團、民生銀行、華伍股份、中集集團、珍奧、清華、北大、上海交大、西安交大、航空大、南大、雅居樂、渤海金控、東方紅、綠谷、夢特嬌、社康、建行、別克、廣本、奧迪、東風汽車、華潤集團、中石化、中國移動、中國電信、美的、九龍、平安保險、華寶、長興、邁瑞、遠大、德邦集團、交銀、晨風集團.................等知名企業。

       

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