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      年度培訓計劃制定與實施(大綱)
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      發布時間:2022年5月12日15:22
      資料介紹:

       年度培訓計劃制定與實施

       

      1.分析年度培訓需求

      1.1企業總體分析:

      問題:如何圍繞經營績效的狀況來考慮培訓策略?

      -分析年度經營戰略

      -分析年度經營計劃與,目標,績效要求

      -分析年度人力資源戰略

      -分析年度人力資源計劃

      -分析上年度業績與培訓相關的問題

       

      1.2培訓需求分析的基本層面

      問題:如何通過培訓需求分析來找到改變績效的機會 

      -工作分析 

      -培訓對象分析 

      -學員需求分析

       

      1.3需求分析基本工具的運用

      問題:用什么方法來識別培訓需求

      -觀察法

      -座談法

      -問卷法

      -雷達圖

      -標桿分析法

       

      1.4培訓需求的最終確定

      問題:這么多需求,該先滿足那一個?

      -工作優先次序

      -員工優先次序

      -具體培訓需求優先次序

      -培訓需求最終確定

       

      2.規劃年度培訓方案

      2.1培訓目標制定

      問題:為什么培訓?  

      -培訓三個基本目標:維持、改善、創新 

      -培訓目標的層次性 

      -培訓目標的重要性界定與優先次序安排 

      -制定目標的工具與專業術語 

      -如何制定與分解培訓目標 

      -制定目標的原則

       

      2.2培訓學員選定

      問題:到底該培訓誰?

      -對學員進行摸底調查

      -對學員的工作重要性進行分析

      -對業績維持與改善緊迫性分析

       

      2.3培訓課程設計

      問題:培訓什么內容? 

      -分析受訓人員的技能培訓需要

      -針對技能提升規劃課程結構

      -確定培訓課程提綱

      -所運用培訓方法的設計

       

      2.4培訓公司與培訓師選擇

      問題:讓誰來幫助我們完成任務呢?

      培訓機構與培訓師的分類

      培訓公司分類

      培訓師的風格分類

      評估培訓公司與培訓機構的標準業績與經驗

      所提交方案結構可能培訓風格

      對本行業與本企業的了解程度

       

      2.5培訓成果轉化行

      問題:培訓結束后該如何干?

      培訓成果轉化的緊迫性

      培訓成果轉化模型

      培訓成果轉化計劃與行動

       

      3.制定年度培訓計劃

      問題:如何使培訓方案有效執行?

      3.1把方案轉化為可以執行的計劃  

      方案與計劃的差別

      計劃必須的內容

      計劃中的5個W2個H

       

      3.2年度培訓計劃管理

      年度培訓計劃責任部門

      年度培訓計劃制定流程

      年度培訓計劃時間與任務控制表(甘特圖)

      年度培訓計劃修正

       

      3.3年度培訓預算

      講師費用

      培訓成本

      管理費用

       

      4.實施年度培訓計劃

      問題:如何使培訓計劃執行到位?

      4.1年度培訓計劃的組織與控制

      年度培訓計劃組織

      年度計劃的控制 

      對過程的控制:標準與行為的對照 

      對結果的控制:效率與效果的控制

       

      4.2對培訓采購管理

      培訓機構與培訓師的挑選流程

      培訓機構的表現評估

      如何與培訓機構談價格

       

      4.3培訓實施過程的監控   

      計劃執行制度實施

       

      4. 年度培訓績效評估

      問題:一年下來培訓部門到底創造多少價值?

      -年度培訓績效標準的制定  

      -年度培訓績效標準 

      -年度培訓績效評估平衡積分卡(KPI)

       

      5.年度培訓績效評估的管理

      -年度培訓績效評估的步驟

      -年度培訓績效評估的內容

      -年度培訓績效評估的工具

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