大連企業管理培訓|大連企業管理培訓課程專題-行課網

當前位置: 首頁 > 地區專題

大連企業管理培訓

大連企業管理培訓講師

沈莉

背景介紹：企業培訓師協會高級企業培訓...

推薦熱門課程

大連企業管理培訓公開課

精益生產落地戰略研討（3天2夜）—

鄭中峰

3 天

課程收益：精益生產落地戰略研討（3天2夜）——設計你自己企業的精益管理實施方案一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個人出去聽課，回來實施難度大。2、讓某個部門出個改善方案，拖拖拉拉寫不出..
制藥行業精益管理落地實踐分享會（一

鄭中峰

1 天

課程收益：制藥行業精益管理落地實踐分享會（一天版）——激活精益魔力•對標利潤經營一、課程前言：在行業政策的影響下，帶量集采的不斷擴容，原料上漲、人工成本上漲等各項成本迅速增長的背景下，藥企如何導入..
建筑行業人力資源科學管理與管理藝術

張何之、

12 天

課程收益：時間內容 ..
柔性的生產計劃與排程管理

王輝

2 天

課程收益：1、生產管理新思維²生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響²MTS(按庫存生產) 的生產管理特點²MTO(按訂單生產)的生產管理特點²精益生產管理理念及其指導作用2、產銷計..

大連企業管理培訓內訓課

學習〈習近平談治國理政〉第三卷黨課

王建宇

1 天

課程收益：【課程背景】《習近平談治國理政》第三卷，生動記錄了黨的十九大以來以習近平同志為核心的黨中央，著眼中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局，不忘初心、牢記使命，統攬偉大斗爭、偉大工程、偉大事業、偉大夢想，偉大實踐。學習《習近..
“轉危為機”——銀行投訴抱怨與突發

李曉光

2 天

課程收益：第一講：直面投訴——解開投訴抱怨的面紗一、解決客戶投訴抱怨的重要意義1. 金杯銀杯不如老百姓的口碑2. 如果客戶不滿會帶來哪些危害？3. 滿意的客戶可以最大程度降低銀行的成本案例：某銀行由于客..
“揚帆遠航”——銀行客戶經理業績倍

李曉光

2 天

課程收益：第一講：心態轉變篇——調整營銷心態，完成角色轉變一、調整狀態，從心出發1. 心態從哪兩個方面影響我們2. ABC情緒理論給我們哪些啟示3. 積極心態和消極心態對狀態的影響4. 六個工具調整我們..
“破繭化蝶”——大堂經理華麗蛻變綜

李曉光

2 天

課程收益：第一講：心態轉變篇——樹立危機意識，完成角色轉變一、銀行的發展對大堂經理提出更高要求1. 銀行業發展現狀1）銀行業發展四階段論2）每個階段客戶需求3）每個階段對大堂經理的要求案例：某商業銀..
“破繭化蝶”——大堂經理華麗蛻變綜

李曉光

2 天

課程收益：第一講：心態轉變篇——樹立危機意識，完成角色轉變一、銀行的發展對大堂經理提出更高要求1. 銀行業發展現狀1）銀行業發展四階段論2）每個階段客戶需求3）每個階段對大堂經理的要求案例：某商業銀..
九型人格—因人而宜的銷售心理學

于紅梅

1 天

課程收益：第一單元：九型人格的概述為什么學習九型人格九型人格的起源人格與真我的關系腦、心、腹三中心的探索九型人格理論的基礎第二單元：九型人..
領導力培訓：中高層管理-提升領導力

鄭博遠

2 天

課程收益：前言：在這個變動異?？焖俚臅r代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握越來越吃力 8、..
中層管理技能提升

于長紅

2 天

課程收益：第一講管理者的角色定位與自我認知開篇導入小組互動：關于我自己管理現狀分析管理者的地位、作用，職責和權限。管理者的能力要求角色演練：自我角色認知管理者的崗位職責?；仡櫩偨Y第二講現場管理技能..
全面預算管理與控制實戰 ——以預算

苑海彤

2 天

課程收益：一、全面預算管理基礎——財務基本功/完整財務思維搭建1.財務思維搭建——投入產出思維及雙效思維1)如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)2)永遠不變的經營法則—..
管理者財商訓練營（3天）

苑海彤

3 天

課程收益：第一部分：財務到底有什么用？-經營視角的財商基本功1.商業思維——ROI投入產出思維/結果導向型思維/雙效思維2.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理經營VS管理3.財務三層組織&mdas..
超實用溝通工具箱——教你直面中層管

趙宏

1 天

課程收益：一、管理者的角色認知1. 管理者的定義2. 從技術走到管理3. 管理者的三大角色4. 優秀管理者都是營造氛圍的高手二、向下溝通的常用工具1、布置工作五步法通過復述減少信息誤差..
“大事件”下的情緒與壓力管理

韓東妮

1 天

課程收益：時間主題主要課程內容上午探索：情緒管理的重要性 心理健康的定義及重要性自我認知與情緒穩定的關系從我應該做什么到我應該成為誰內心強大的力量源于我們思考、..
堅定理想信念踐行中國共產黨人的價

王建宇

2 天

課程收益：第一講：什么是信仰共產黨人為什么要堅持信仰愛因斯坦說：“你能不能觀察眼前的現象，取決于你運用什么樣的理論，理論決定著你究竟能觀察到什么。”一、什么是信仰1、信仰對于某個思想體系，或者某些教義信條，..
企業內控管理實戰

苑海彤

1 天

課程收益：一、國際最先進的內部控制體系1.企業內部控制管理的價值？2.薩班斯、COSO對內部控制的定義3.企業內部控制體系及基本規范4.有效的內部控制管理的目標5.中國企業內控體系及五要素架構二、內部控制的重點環節和工具 ..
全面預算管理與降本增效

苑海彤

2 天

課程收益：一、全面預算管理概述-以戰略目標為導向的全面預算管理1.全面預算管理的起源及中西方預算制度的對比2.全面預算管理的宗旨核心-頂層規劃與分析與編制財務預算預算是確保集團戰略目標實現的組織手段..
智慧時刻——情商管理與溝通賦能

李博釗

2 天

課程收益：導入：走進情商一、情商在溝通中的作用1. 深刻的了解自己2. 高效的自我管理3. 有效的自我激勵5. 良好的人際關系6. 正向的團隊激勵二、低情商在溝通中的表現1. 單一的溝通風格2. 傷害他人的情感..
銷售團隊管理密碼

曹勇

2 天

課程收益：開場小游戲思考與討論：我們是一個團隊嗎？第一講：認識銷售團隊一、銷售隊伍現存問題剖析1. 常見的六個問題：銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析：結構設置不當、過程管理不重視、評價和培訓不當位二、銷售..
中層管理技能提升

于長紅

2 天

課程收益：* 課程概述:一個企業，一定是由管理者透過部屬來完成工作的。因此，中層干部或督導人員，如何提升管理和督導的能力與技巧，便是企業管理成敗的關鍵。企業中層干部和督導人員又是管理方面承上啟下的角色，培養他們在管理鏈的垂直和橫向的人際關系、..
管理者商業頭腦及經營思維線上訓練營

苑海彤

2 天

課程收益：W1：經營VS管理1.現代企業經營經典公式推導(案例分析：缺乏經營意識帶來的管理混亂)2.如何解讀生存-企業的日子-血液(現金為王)3.永遠不變的經營法則—守住企業的經營的底線/現金流預測-守住企業的生命線應該..
價值為綱——創值型財務管理 ——管

苑海彤

2 天

課程收益：第一部分：業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的財務運作模型3.界..
《深刻理解”十個堅持”》

許清君

1 天

課程收益：授課內容：黨的十九屆六中全會審議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》概括了具有根本性和長遠指導意義的十條歷史經驗：堅持黨的領導，堅持人民至上，堅持理論創新，堅持獨立自主，堅持中國道路，堅持胸懷天下，堅持開拓創新..
中國移動非財務人員的財務管理

苑海彤

2 天

課程收益：第一部分：財務到底有什么用？-財務基本功1.中國移動可行性研究報告財務視角解讀2.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-稻盛和夫阿米巴經營的精髓3.財務三層組織—財務組織金三角-財務組織的手、腦、心-中國..
培養懂經營的管理者 —讓管理者成為

苑海彤

2 天

課程收益：第一部分：系統經營思維搭建1.ROI——投入產出思維2.管理為始，財務為終——結果導向型思維——老板思維3.如何為企業價值護航—&mdash..
教練式高爾夫—向下管理

劉文鵬

2 天

課程收益：第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色 1、傳統管理者與領導者的區別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術的定義案例分析：中國式教..
管理者的角色轉變（從技術/業務骨

劉文鵬

2 天

課程收益：1，從業務骨干到管理者的角色轉變1.1管理的定義概念管理的意義小組討論：組織中為什么需要管理1.2從業務骨干到管理者的N項轉變1.3職務晉升面臨的挑戰1.4案例分析：1.4.1 苦惱的小劉1.4.2 ..
人力資源管理者的財務分析 ——培養

苑海彤

2 天

課程收益：第一部分：人力資源管理者系統經營思維搭建1.ROI——投入產出思維2.管理為始，財務為終——結果導向型思維——老板思維3.如何為企業價值護航&mdash..
價值為綱——創值型財務管理 ——管

苑海彤

2 天

課程收益：第一部分：業財融合模式下的當代財務組織的戰略角色定位-財務組織轉型及創值型財務管理的基石1.現代企業經營經典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業全員2.現代化企業的財務運作模型3.界..
敏捷管理沙盤-樓蘭密藏

林曉東

2 天

課程收益：第一章：樓蘭密藏沙盤演練1.任務背景介紹2.團隊準備3.沙盤演練第二章：敏捷Scrum基礎1.敏捷模式介紹2.敏捷管理對比瀑布管理3.Scrum 3355 框架1)三種角色2)三個工件3)五個儀式..
管理者必備技能——高效演講

趙宏

2 天

課程收益：第一章精心準備1.帶著目標去演講2.從聽眾出發去準備3.清晰有力傳達重點4.規劃統籌列出大綱第二章教你如何“先聲奪人”1.演講中對聲音的三個要求2.“音量”..
情商管理與高效溝通

趙宏

1 天

課程收益：第一節領導者的必備特質1、自我覺察是情商的首要成分。2、自我管理是一場不斷進行的內在對話，是情商的成分之一。3、同情心是在做明知決定過程中深入考慮員工的感受。4、社交技能是關于一個人管理自己與他人關系的方法。延伸思..
企業風險管理與內部控制實戰

苑海彤

1 天

課程收益：一、國際最先進的風險管理與內部控制體系1.什么是風險？風險就在你我身邊…2.對待風險控制的態度海恩法則3.風險內控意識調查-正確的風險觀4.什么是風險管理COSO..
財務管理者的卓越領導力

苑海彤

1 天

課程收益：一．明確戰略角色定位-財務領導力及從賬房先生到財務價值創造者及領導者的轉變——管理為始，財務為終-財務人要用財務思維引導企業全員 1.財務組織的戰略角色定位-財務組織金三角2.何為財務領導力？何為財務..
敏捷軟件測試理論基礎與實踐

林曉東

2 天

課程收益：第一章：敏捷Scrum基礎1.敏捷測試沙盤—多米諾沙盤2.Scrum框架簡單回顧 Scrum- 33553.避免偽敏捷 - TED第二章：敏捷測試基礎1.什么是敏捷測試？跟傳統測試的區別是什么？2.敏..
95后員工管理

魏巍

1 天

課程收益：一、破冰了解管理者們的痛點及對課程的期待值目的：通過活動讓管理者們愿意加入進來，同時梳理學習期望值，為課程效果提升助力。二、95后的特點及需求通過案例分析、小組討論等，讓管理者們了解95后員工的成長背景，并推導出其特點及..
財務管理進階-數字化時代的財務創值

苑海彤

2 天

課程收益：第一部分財務管理基礎復盤及三大電信運營商運營數據和財務數據分析1：指導經營決策的財務分析——管理會計視角下的財務報表精準閱讀及財務分析1)高質量成長的內涵——追求有利潤的收入，有..
財務部門跨部門溝通及財務管理者的卓

苑海彤

2 天

課程收益：一．明確戰略角色定位-財務領導力及從賬房先生到財務價值創造者及領導者的轉變1.何為財務領導力？何為財務影響力？2.財務領導力是一種特殊的領導力3.從賬房先生-財務管理者-價值領導者的角色轉變二．加強跨部門協作與溝通1..

相關資訊

相關博文

相關線上課

猛虎嗅薔薇——..
主講：鄧雨薇
規格：30講

￥199.00
新環境下企業生..
主講：王子墨
規格：16講

￥69.00
疫情下如何利用..
主講：李彥
規格：4講

￥9.00
三十六招管控企..
主講：趙達
規格：18講

￥199.00
國學思辯與企業..
主講：揚子
規格：6講

￥39.00